Die Frage ist nicht mehr, ob KI hilft. Die Frage ist, wo sie messbare Wirkung entfaltet.
In Geschäftsprozessen gibt es meist mehrere Stellen, an denen künstliche Intelligenz etwas verbessern könnte. Was oft ausbleibt, ist der Beleg, welche davon ihren Aufwand auch tragen.
Zwischen dem verfügbaren Werkzeug und einer messbaren Wirkung liegen dann zwei Arbeitsschritte: die Auswahl des Anwendungsfalls, der sich rechnet, und der Nachweis, dass er mit Ihren Daten und in Ihren Prozessen funktioniert. Beide Schritte kosten Zeit und Geld, und beide entscheiden über den Erfolg der eigentlichen Investition.
Genau diese Vorbereitung ist bei den meisten Förderprogrammen der Teil, der bezuschusst wird. Die anschließende Einführung ist in der Regel nicht förderfähig, und dahinter steht eine nachvollziehbare Logik: Eine Investitionsentscheidung wird belastbar, wenn ein geprüfter Fall vorliegt, und nicht, wenn ein Werkzeug beschafft ist.
Am Ende der geförderten Phase haben Sie die belastbare Grundlage, mit dem sich über die Folgeinvestition entscheiden lässt: ein ausgewählter Anwendungsfall, ein Ergebnis aus dem Test mit Ihren Daten, ein bezifferter Aufwand für die Umsetzung und die Punkte, die dabei offen sind. Im Anschluss an Ihr Förderprojekt stehen wir Ihnen gerne auch als Implementierungspartner Ihres KI-Vorhabens zur Seite.