TWT unterstützt Unternehmen dabei, Projekte strukturiert, transparent und zielorientiert umzusetzen. Wir liefern das passende Delivery-Framework für Ihre Anforderungen – von PMI und Wasserfall bis hin zu agilem Projektmanagement. Unser Ansatz verbindet stringente Steuerung mit notwendiger Flexibilität, um Projekte effizient und risikoarm erfolgreich abzuschließen und in die kontinuierliche Betreuung zu überführen.
Wir begleiten Ihr Projekt von der Planung bis zur Steuerung komplexer Abläufe – mit klaren Verantwortlichkeiten, verlässlicher Governance und dem Anspruch, Vorhaben termingerecht und innerhalb vereinbarter Budgetrahmen umzusetzen.
Durch gezieltes Change Management stellen wir sicher, dass neue Prozesse und Systeme reibungslos eingeführt werden und alle Beteiligten effizient zusammenarbeiten.
Wir steuern extern Website-Relaunches, IT-Projekte und E-Commerce-Vorhaben. Mit klaren Verantwortlichkeiten und transparenten Prozessen minimieren wir Risiken und führen Digitalprojekte zum Ziel.
Unser Framework nutzt KI universell für datengetriebene Risikoerkennung, Forecasting und Szenario-Simulationen. Durch automatisiertes Reporting ermöglichen wir vorausschauendes Handeln statt reaktivem Warten. So wird Ihre Steuerung skalierbar, sicher und fundiert – unabhängig von der gewählten Methodik.
Kevin Damerow
Director Project Success & Management
Hybrides Projektmanagement ist ideal, wenn feste Rahmenbedingungen wie z. B. Budget und Termine auf flexible Umsetzungsanforderungen treffen. Wir kombinieren dabei die Planungssicherheit klassischer Methoden wie Wasserfall mit der Flexibilität von agilem Projektmanagement in der operativen Umsetzung. Als Experten für Projektsteuerung harmonisieren wir beide Welten, um Transparenz für das Management und Agilität für die Teams zu gewährleisten.
Für den Erfolg komplexer Vorhaben ist eine klare Governance entscheidend. Wir implementieren passgenaue Steuerungsmodelle mit definierten Quality Gates, Risikomanagement und Standards. Unser Ansatz im IT-Projektmanagement geht über reine Umsetzung hinaus: Wir etablieren Strukturen, die Compliance sichern und Projekte auch in regulierten Umfeldern methodisch sauber und auditierbar ins Ziel führen.
Im Gegensatz zu klassischem Projektmanagement, welches auf einer detaillierten Vorausplanung und linearem Ablauf des gesamten Projekts basiert, arbeitet agiles Projektmanagement (z. B. Scrum) hingegen in kurzen, iterativen Zyklen (Sprints), um flexibel auf sich ändernde Anforderungen und Kundenfeedback reagieren zu können. Dadurch können Unternehmen auf Veränderungen besser reagieren und Projekte effizienter steuern – insbesondere in dynamischen IT-Umgebungen.
Mit uns als Partner in der Projektsteuerung sorgen wir für klare Strukturen, transparente Kommunikation und messbare Ergebnisse. Wir übernehmen Beratung, Planung, Monitoring und Reporting – von der Strategie bis zum erfolgreichen Abschluss.
Externes Projektmanagement bietet sich an, wenn Ressourcen intern knapp sind oder objektive Steuerung gefragt ist. Wir übernehmen die Leitung, Koordination und Qualitätssicherung Ihrer Projekte – unabhängig, erfahren und mit einem klaren Blick für Effizienz.
Ja – aber mit unserem Projektmanagement-Service für Website-Relaunches bieten wir weit mehr als Standard-Koordination. Wir managen zwar klassisch alle beteiligten Teams, Timings und Budgets, übernehmen darüber hinaus aber die komplette End-to-End-Steuerung: Das beginnt strategisch bei Discovery und Scoping, führt über die operative Dev-Steuerung und Testing bis hin zur minutiösen Cut-Over-Planung. Und wir bleiben auch danach an Bord: Durch unsere Post-Go-Live-Stabilisierung stellen wir sicher, dass Ihr Relaunch nicht nur live geht, sondern nachhaltig performt.
Unser IT-Projektmanagement deckt den gesamten Projektzyklus ab – und beginnt idealerweise schon strategisch bei der Konzeption und Aufplanung. In der Umsetzung übernehmen wir die cross-funktionale Steuerung aller Gewerke: von Tech und Data bis hin zu UX, Content und Marketing. Durch KPI-basiertes Forecasting, Risiko- und Stakeholder-Management sichern wir den Erfolg von der ersten Idee bis zum Rollout.
